以智慧機械次產業為切入

三大規劃主軸

（一）與其升級設備，不如強化現有優勢及資源
（二）老師傅經驗數位化，支持企業智慧化決策
（三）以終為始，協助企業達成全面化降本增效

建置即時數據採集

分析資訊找到關聯

轉化企業可用知識

彈性決策創造價值